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Tipos de liderazgo: ¿Cúal es el pertinente?

Cuando trabajamos en algún tipo de equipo, siempre se reconoce quien toma las decisiones; es decir, se reconoce al líder y poco a poco, aprendemos a concerlo hasta conocer que características tiene, con ello los tipos de liderazgo que ejerce, se tiene entonces a:

  • Jefe: persona encargada de manera oficial del proyecto que puede ser o no líder.
  • Líder: persona identificada por el grupo como tal, se encuentra pendiente de todo el proceso.
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Tipos de liderazgo ¿cual es el efectivo?

Existe una gran variedad de tipos de liderazgo, tales como:

  • Natural
  • Permisivo.
  • Autoritario
  • Democrático

Cada uno tiene pros y contras, entonces ¿cual es el mejor?  En esta ocasión publicaremos los estilos junto a sus ventajas y desventajas.

Debemos de partir de lo que significa liderazgo; el liderazgo es una alianza entre líderes y equipo para hacer que cualquier cosa suceda.

Es decir, que si se carece de un reconocimiento del líder o del equipo, nada sucederá.

Tipos de liderazgo: Natural

Refiere a aquella persona que por su carácter dirige al resto del equipo, suelen ser aquellas personas que:

  • Intentan satisfacer las necesidades del equipo
  • Toma las decisiones consensuadas con el equipo.

Ventajas

  • Necesidades: Considera las necesidades del grupo
  • Decisiones: toma en cuenta cada opinión del grupo, y el grupo suele sentirse como con esto.
  • Comunicación: Mantiene el contacto con todos los integrantes.
  • Reconoce: reconoce las habilidades de cada equipo de trabajo y asigna tareas en función de ello.

Desventajas

  • Si no es reconocido por el grupo, se convierte en una persona impositiva.
  • Suele tomar en cuenta todas las situaciones que van surgiendo de manera inmediata.

Tipos de Liderazgo: Permisivo

Aquel que permite trabajar con un enfoque de no intervención salvo en las situaciones en las que sea necesario; es decir, los involucrados saben lo que deben entregar pero no se les exige en ningún momento un ritmo de trabajo marcado.

Ventajas

  • Comunicación: Si es aplicado correctamente se genera un equipo dispuesto a hablar y mantener contacto con todos los miembros.
  • Productividad: Los elementos más productivos de una organización pueden trabajar a su propio ritmo, lo que genera un ambiente de bajo estrés que aumenta la eficiencia y eficacia de los colaboradores.
  • Optimismo: Los equipos con líderes permisivos buscan el lado positivo de cualquier situación.
  • Creatividad: Los equipos tienen libertad de proponer ideas y encontrar soluciones a problemas que se le presentan en la institución.

Desventajas

  • Libertinaje: Al existir demasiada libertad, se corre el riesgo de postergar la solución a los problemas que lleguen a presentarse y que no haya un responsable claro de actividades.
  • Rumbo: Al tener demasiada creatividad, se podrían generar tantas ideas que se pierda el rumbo o el objetivo principal.
  • Manipulación: Al tener un aire de optimismo, el líder suele ser muy influenciable por sus colaboradores, pues a la persona le resultará muy difícil decir “NO”
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¿Cómo saber que tipo de liderazgo ejercer para apoyar a mi equipo?

Tipos de Liderazgo: Autoritario

Ahora bien, ¿Qué sucede si usted es un líder autoritario? Es decir, una persona que en sus equipos de trabajo impone disciplina, que es rígido en cuanto a normas y aplica castigos  para verificar que se cumplan las normas.  ¿Qué ventajas y desventajas tengo?

Ventajas

  • Entrega de Calidad: Lo más probable con este tipo de liderazgo tenga todos los trabajos en el momento deseado, con el ritmo que ha considerado y bajo las normas de calidad que usted ha dictado.
  • Organización: El equipo es disciplinado, fuerte, duro y agresivo. Tiene buena organización.
  • Objetivos:  La mayoría de las veces se lograrán cerrar los objetivos planteados al inicio y se logra un buen ambiente tras conseguir los mismos.

Desventajas

  • Comunicación: Se pierde la comunicación con su equipo, pues usted es incapaz de recibir opiniones o críticas; ¿Qué pasa si un miembro de su equipo tiene ideas que de verdad apoyen el proyecto o genere nuevos elementos?
  • Sensibilidad: Los colaboradores se sentirán presionados y en tensión continua que podría acarrear problemas como abandono del lugar de trabajo.
  • Motivación: Los niveles bajan y es común tener equipos con poca iniciativa y con poca energía para laborar.

Tipos de Liderazgo: Democrático

Se valora las opiniones del equipo y todo es decidido  en conjunto.

Ventajas

  • Trabajo en Equipo: Se trabaja por y para el equipo; los integrantes subsanan las debilidades de otros.
  • Comunicación: Se fomenta la participación de todos los integrantes. El ideal de este liderazgo, es que todos son uno.
  • Motivación: Los niveles de energía son altos y es común tener equipos con mucha iniciativa.

Desventajas

  • Debilidad: Se observan grandes problemas al manejar colaboradores apáticos.
  • Dureza: Al no tener un nivel de exigencia fuerte, el líder puede perder fuerza frente a participantes inseguros que necesitan ‘dureza’.

Tipos de Liderazgo: ¿Cuál debo elegir?

Reflexionemos un momento, hemos revisado cuatro perfiles y cada uno tiene lados positivos y negativos, en el segundo ejemplo se destaca la paciencia y tolerancia; mientras, que en el tercer ejemplo destaca la importancia de cumplir objetivos delegando trabajo a un ritmo claro; el cuarto destaca por crear una alta cohesión en el equipo.

Pensemos entonces en el día más complicado que ha tenido en su empresa, recuerde: ¿Qué es lo que tenía que hacer? ¿Qué objetivos traía en mente? ¿Cómo es que se comportó ante su equipo?  ¿Qué tipo de líder es usted?

La realidad es que el ser líder es más que enfocarse en un solo tipo de liderazgo, es cuestión de actitud, experiencia, desarrollo constante de habilidades y de un balance entre los diferente tipos de liderazgo.  

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¿Cómo saber el tipo de liderazgo que llevamos?

¿Cómo reconocer a un buen líder?

Si bien es cuestión de práctica y depende del proyecto, un buen líder es reconocido por:

  • Visión: Ser capaz de convertir ideas en planes ejecutables, en paralelo al trabajo en equipo necesario.
  • Humildad: Permite solicitar retroalimentación y enfocase en necesidades de terceros.
  • Integridad: tener valores, creencias y ética que sean fácilmente identificadas y asociadas con esa persona; convertirse en un ejemplo.
  • Compromiso: Ser firme con ideales y muestra lealtad al apoyar a otros.
  • Ayuda a los demás: actúa con generosidad y gratitud para con su equipo.
  • Planear: Deberá planear su trabajo y aprender a seguirlos.
  • Generalidades y particularidades: aprender a ver un proyecto desde el todo y desde cada mínima parte.

Tipos de Liderazgo: Conclusiones

Tomemos en cuenta que las habilidades de un líder ideal son un balance de habilidades de los distintos tipos de liderazgo, para ser líderes no se tiene una receta mágica, se requiere del desarrollo de habilidades que complementan lo que somos, que permitan que desarrollemos un trabajo de manera óptima y que, permitan que crezcamos como personas ante una sociedad cada vez más exigente. Estas habilidades no son innatas y pueden ser aprendidas. El desarrollo de estas habilidades básicas permitirá tener retornos de inversión más altos y permite contar con una empresa mucho más eficiente y eficaz, en esta sociedad competitiva. Es por ello que ClandBus ofrece capacitación para el desarrollo de las habilidades en todos los niveles, que favorecen el crecimiento de la empresa pues no sólo las habilidades son cuestiones del líder sino del equipo de trabajo. Ser líder es una elección que podemos hacer.

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Acerca de Tadeo Castillo

Profesional y emprendedor de las tecnologías de la información con experiencia en software de gestión empresarial (ERP), de administración de portafolios de proyectos (PPM), computación en la nube, administración de la relación con el cliente (CRM), inteligencia de negocios (BI) y otras aplicaciones complejas para el mercado de pequeñas y medianas empresas.

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