La tecnología ERP y la motivación empresarial

La tecnología ERP suele ser muy útil para eliminar papeleos que retrasan el desempeño del empleado, para agilizar la toma de decisiones y fomentar buenas prácticas laborales. También sirven para desarrollar mecanismos que permiten a los directivos comunicarse de manera efectiva con los empleados, reconocer la importancia de sus contribuciones y generar un ambiente lleno de motivación.

¿ Motivación y tecnología ERP ?

Como en tantas áreas, el uso de la tecnología ERP en el ámbito de la motivación del empleado es útil, siempre y cuando esté basada en las necesidades reales de la organización. Cabe destacar, que  las diferentes personas se motivan por cosas distintas (ver Elementos para la motivación empresarial) y por tanto una implementación generalizada de un ERP no trae mejoras en la productividad.

¿Qué hacer entonces?

Una implementación de tecnología ERP exitosa, deberá producir efectos positivos en la motivación del personal. Para esto, hay que contar con un conocimiento profundo de los empleados, planificando detalladamente las necesidades de tecnología para ir incorporando los nuevos sistemas paulatinamente. ¿Esto por qué? Muy simple, el ser humano por naturaleza genera rechazo por cualquier cambio o innovación en su día a día. Conociendo esto, actualizar la tecnología deberá traer consigo una evolución orientada a construir un mejor entorno laboral.

Algunos especialistas de la motivación han identificado las tres necesidades humanas por satisfacer:

  • Logro: Las personas buscan sobresalir en relación con un grupo de estándares.
  • Poder: Además de sobresalir, las personas buscan tener impacto, de influir y controlar a los demás.
  • Filiación: Finalmente, el deseo de entablar relaciones interpersonales cercanas con los demás integrantes de la organización es una constante

Tecnología ERP y Motivación Empresarial - ClandBus

Ejercicio para implantar en tu empresa

Ya sabemos que los humanos queremos logros, poder y filiación. Realiza lo siguiente para generar conocer mejor a tus empleados:

  • Comienza por platicar 5 minutos al día con un empleado diferente.
  • Pregunta por sus gustos y comparte los tuyos.
  • Acércate y conoce su día a día en la empresa.
  • En privado, ve haciendo anotaciones que te permitan identificar:
    • Cada una de las necesidades en el personal.
    • Analizar asignar roles y tareas de manera más eficiente
    • Analizar qué tecnología les resultará más útil

Al momento de seleccionar la tecnología que ayudará, considera los elementos que conoces. La tecnología utilizada adecuadamente detonar aptitudes que los tiempos productivos modernos están requiriendo de los empleados:

  • Liderazgo
  • Auto – administración
  • Toma de decisiones con información instantánea
  • Flexibilidad
  • Delegación
  • Trabajo en equipo
  • Comunicación Asertiva
  • Colaboración optimizada
  • Innovación
  • Otras habilidades

Conclusiones

El uso del ERP o de cualquier otra tecnología, permiten acceder a una gran cantidad de información y manejarla requiere capacitación constante. Esta capacitación constante debe estar basada en las habilidades que mejor puede desarrollar un empleado y que tu empresa necesita. Hacer esto, hoy en día es muy simple gracias a la nube, el acceso remoto y otras herramientas lo permiten. En ClandBus, por ejemplo, capacitamos a nuestros clientes y empleados en plataformas móviles para que se actualicen constantemente.  Estar a la vanguardia está en tus manos. Te invito a compartir el contenido y tus comentarios ya sea en la parte de abajo o en redes sociales, estaremos emocionados de intercambiar puntos de vista.

¡Hasta la próxima!

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos necesarios están marcados *